18-05-2026
Een component met een levertijd van zes weken dat ineens oploopt naar twintig of zelfs dertig weken: het gebeurt vaker dan gedacht. Niet omdat er iets misgaat, maar omdat supply chains moeite hebben om snel te reageren op veranderende vraag. Van AI-gedreven groei tot geopolitieke spanningen: kleine verschuivingen kunnen grote impact hebben op beschikbaarheid en continuïteit in productie.
Waarom lopen levertijden soms niet geleidelijk op, maar ineens in grote stappen? En belangrijker: hoe voorkom je dat jouw productie hierdoor geraakt wordt?
In een vervolg op ons eerdere artikel over Nexperia laat Jeffrey Backes, Sourcing and Supplier Management lead bij Mach technology, zien waarom levertijden soms plotseling oplopen en waarom slim vooruitdenken steeds belangrijker wordt binnen moderne supply chains.
